18万个柜子年亏3700万,丰宜科技赴港IPO是一场资本骗局吗?
无人零售赛道最后的"幸存者",到底是真王者,还是资本精心包装的"韭菜盒子"?
2026年6月10日,一家名叫"丰宜科技"的公司向港交所递表,号称"中国最大智能零售柜运营商",旗下品牌"丰e足食"在全国72个城市铺了18.4万个柜子,年营收突破20亿元。
听起来很牛是不是?
别急,扒开招股书,真相让人倒吸一口凉气。
收入的B面:赚了20亿,亏了3700万,还欠了一屁股债
先上硬数据。
招股书显示,丰宜科技2023年至2025年收入分别为12.44亿元、16.53亿元、20.09亿元,确实在涨,每年增速超过20%。毛利率更漂亮——55.77%,卖一瓶3块钱的可乐能赚1块6。
但你猜净利润是多少?
2024年亏1726万,2025年亏3722万,两年累计烧掉5448万元真金白银。
而且,截至2025年末,公司净负债高达3.36亿元。什么叫净负债?就是账上的钱还完债后,还倒欠3个多亿。
这不叫"盈利可期",这叫"资不抵债"。
更离谱的是成本结构。2023年到2025年,销售及营销成本占营收的比例分别是47.1%、45.3%、47.8%。也就是说,每卖100块钱的货,将近48块要拿去铺点位、养运营、付折旧。
赚的辛苦钱,全被规模吃掉了一半。
金句:规模越大,窟窿越大——这不是成长,这是失血。
"AI"是皇帝的新衣,还是遮羞布?
丰宜科技在招股书中反复强调自己是一家"AI驱动零售企业",自主研发了FLOW Pilot智能体系统,听起来科技感满满,仿佛下一秒就要取代Amazon Go。
但看看研发投入呢?
2023年至2025年,每年研发投入6000多万元,研发费用率只有3.2%到4.5%。
4.5%是什么概念?小米2024年研发费用率约为7%,华为超过20%,就连卖奶茶的奈雪研发费用率也有5%左右。
一个号称"AI驱动"的公司,研发投入还不如卖奶茶的。
更可笑的是,公司的智能零售柜本质上就是个带摄像头和重力感应的自动售货机,核心技术是"扫码开门、关门自动结算"——这个技术,早在2019年就已经是行业标配了。
所谓的"AI"到底在哪儿?是AI帮消费者自动扣款吗?还是AI帮公司自动亏损?
如果不是"AI"这两个字值钱,丰宜科技凭什么撑起18.5亿的估值?
单柜日销40元:这不是零售,是行为艺术
让我们来做一道小学数学题。
丰宜科技有18.4万个零售柜,年营收20.09亿元。算下来,每个柜子每天只能卖差不多40块钱。
40块钱什么概念?就是两瓶红牛加一包薯片。
招股书自己也承认:单柜月均销售额约1200元,最低300元就能保本。也就是说,有些柜子一天只做一单生意。
更扎心的是:丰宜科技按柜子数量算,市场份额21.5%,稳居第一。但如果按GMV(商品交易总额)算,市场份额只有11.5%。
翻译成大白话:你的柜子比别人多,但每个柜子赚的钱比别人少。
为什么?因为丰宜科技主打"轻场景"——办公室、工厂、园区这些人流有限的封闭空间。而竞争对手把柜子放在地铁站、医院、学校这些人流密集的地方,一台顶你三台。
当规模的增长是靠稀释单柜效率来实现的,这条路还能走多远?
顺丰弃子、软银接盘:一场精心设计的资本接力
丰宜科技的故事要从2017年说起。那一年,无人货架风口正热,顺丰控股内部孵化了这个项目,取名"丰e足食"。
2018年,行业泡沫破裂。猩便利、果小美、缤果盒子一个个倒下,无人零售从"风口"变成了"坟场"。
顺丰很聪明,选择了及时止损。
2021年,软银亚洲领投3亿元A轮融资,中金、深创投跟投。顺丰的持股开始逐步减持。到2024年,顺丰系彻底清仓离场——明德控股(顺丰大股东王卫的控制主体)卖掉了全部股权。
亲爹都不要了,你还当香饽饽?
2023年,丰宜科技还向明德控股销售了3945万元的货品。顺丰走之前,最后"扶了一把"。
现在丰宜科技的股权结构很有意思:创始团队掌门人单新宁掌握43.28%的投票权,软银持股超过25%,是最大的外部机构股东。之后是中金、深创投、衡阳国资、厦门金辰……VC/PE合计持股超过56%。
56%的机构持股,意味着什么?上市解禁后,巨大的抛售压力。
说白了,这些投资人都等着IPO接盘侠进场,好把手里烫了四五年的山芋丢出去。
金句:顺丰先跑,软银想跑,中金深创投排着队要跑——就差你进场接盘了。
"割韭菜"的柜子:价格虚高、过期食品、千条投诉
如果只是一家亏损的公司说要上市,那倒没什么稀奇。港交所遍地都是亏损上市的"科技公司"。
但丰宜科技真正让人后背发凉的,是它在消费者端的口碑——差到令人发指。
随便搜一下社交平台,丰e足食的消费者投诉铺天盖地:
一瓶500ml的可乐,外面超市卖3块,丰e足食卖6块——加价100%。
更离谱的是,柜子里没有明码标价。消费者扫码开门,拿完东西关门才知道被扣了多少钱。这种"盲盒式消费",在黑猫投诉平台上已经积累了近千条投诉。
有消费者吐槽:"预估最多30多块,结果醒来发现扣了64块。"
还有人买到过期的食品。智能零售柜无人值守,过期商品无人清理,食品安全问题堪忧。
经济观察网也报道了此事:业绩亏损、食安存忧。
一家连食品保质期都管不好的公司,凭什么说自己"AI驱动"?
PwC刚被罚13亿:丰宜科技选了一家"问题审计师"
说到丰宜科技的审计机构,更是让人笑掉大牙。
罗兵咸永道会计师事务所(PwC香港)——就是那个因为给恒大审计造假,刚刚在2026年4月被香港会计及财务汇报局处以3亿港元罚款、禁止承接新客户6个月的"四大"之一。
PwC还被迫预留了10亿港元用于赔偿恒大投资者。加起来,这张罚单超过13亿港元。
一个刚刚因为审计造假被罚到"禁接新客"的会计师事务所,来给一家准备上市的公司做审计——你品,你细品。
金句:找一个刚被罚了13亿的审计师来给自己背书,这是自信,还是破罐子破摔?
行业"内卷"升级:品牌商亲自下场,丰宜腹背受敌
丰宜科技面临的另一个致命问题,是行业竞争格局正在被颠覆。
过去,丰宜科技的优势是渠道——把柜子铺到别人进不去的地方。但现在,农夫山泉、东鹏特饮、元气森林等品牌商,纷纷开始自建零售柜渠道。
品牌商自己做零售柜,中间商没有差价可赚。
农夫山泉在全国已经铺了几万个智能零售柜,东鹏特饮也在疯狂布局。这些品牌商的产品本身就是自家的,成本价供货,丰宜怎么跟人家比?
还有老牌自动售货机巨头友宝在线,虽然在港股上市后表现不佳,但依然是不可忽视的竞争者。
友宝的今天,可能就是丰宜的明天。
创始团队:清华学霸的光环与隐忧
丰宜科技的创始人兼董事长单新宁,1988年出生,今年38岁。清华经济学本科,美国伊利诺伊大学香槟分校(UIUC)硕士,毕业后加入顺丰,担任战略管理副总监。
履历光鲜亮丽,无可挑剔。
但换个角度看,单新宁在零售行业的经验几乎为零。
他的背景是战略管理,不是零售运营,不是供应链管理,不是食品安全。一个学经济、做战略的人,去管18万个零售柜的补货、维护、品控——这中间的能力鸿沟,不是"AI"两个字能填平的。
而且,单新宁通过直接持股和员工持股平台,合计掌握43.28%的投票权,拥有绝对控制权。公司的董事会、监事会、高管层,几乎全部由创始团队和投资方人员组成。
一个38岁的创始人,手上握着近半投票权,背后站着56%等着套现的VC——这公司治理结构,你敢信?
悲观展望:如果上市失败,谁在裸泳?
我们来做一个假设:如果丰宜科技成功上市,接下来会发生什么?
第一,解禁洪峰。 VC/PE持股超过56%,一旦过了锁定期,机构们会毫不犹豫地减持。参照友宝在线的走势——上市后股价一路下滑,机构减持是压垮骆驼的最后一根稻草。
第二,持续失血。 单柜40元的日销售额很难再涨——点位已经铺到了极致,再扩张只会进一步稀释单柜效率。收入增速在放缓(从2024年33%降到2025年21%),亏损却在扩大。
第三,品牌商围攻。 农夫山泉、东鹏特饮们自己下场做零售柜,丰宜既不是品牌方也不是渠道方,夹在中间两头不讨好。
第四,审计风险。 PwC刚刚被处罚,监管机构对它的审计质量一定会严加审查。一旦丰宜科技的财报被发现问题,后果不堪设想。
如果上市失败呢? 那更简单——一家连年亏损、净负债3.36亿、投资人排队等着退出的公司,谁能来救它?
写在最后
丰宜科技的故事,是一个典型的"顺丰弃子、资本包装、上市套现"的剧本。
它被包装成了"AI驱动的无人零售第一股",但实际上就是一个铺柜子的中间商,赚的是信息差和渠道差价。
它不是亚马逊,不是美团,甚至不是友宝——它是一个18万个柜子、年亏3700万、千条投诉、PwC审计、股东等着跑路的资本标的。
金句:当风口过去,才知道谁在裸泳。丰宜科技不仅没穿泳裤,连泳池都是借的。
你对丰宜科技赴港IPO怎么看?是下一个独角兽,还是资本韭菜盒子?欢迎在评论区留言,咱们一起聊聊。
(注:本文数据均来自丰宜科技招股书、企查查、黑猫投诉平台、香港会财局公告、公开媒体报道等可查证来源。投资有风险,入市需谨慎。)